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TOP CONTENT

Come Gruppo dalla dimensione globale consideriamo seriamente la nostra responsabilità verso la creazione di un ambiente inclusivo. La nostra cultura parla di condivisione, collaborazione, apertura e trasparenza, accogliendo quindi la diversità, e in tutte queste aree monitoriamo costantemente il nostro progresso.

Riteniamo che, grazie al lavoro di squadra, un team eterogeneo possa raggiungere risultati aziendali persino migliori e sviluppare idee più innovative. Questa è l’essenza dell’innovazione guidata dalle persone.

Prysmian Group crede nel valore delle persone, del background, degli stili di leadership e delle attitudini perché ciascuno è potenzialmente in grado di generare valore per l’Azienda. Grazie a una presenza globale Prysmian è nella posizione di promuovere un ambiente inclusivo, incoraggiando lo sviluppo di una cultura e di un’identità di Gruppo. “Side by Side” è il progetto di Prysmian Group volto a promuovere la diversità e l’inclusione a tutti i livelli dell’organizzazione. Lanciato nel 2016, “Side by Side” è un progetto globale dedicato alla diversità che propone un approccio lavorativo, target globali e linee guida a livello di Gruppo. Il piano è implementato localmente e gestito dalle diverse country.

Video

Side by Side promuove

  • la meritocrazia, ritenendola uno dei pilastri della crescita aziendale;
  • una mentalità imperniata sul pensare fuori dagli schemi come un “innovation enabler”;
  • un ambiente di lavoro inclusivo per incoraggiare il team working e l’approccio imprenditoriale;
  • l'equilibrio tra la vita lavorativa e quella personale perché la soddisfazione delle persone è la base del successo;
  • l'integrità e una condotta positiva per attrarre e fidelizzare i talenti.

EMBRACING DIVERSITY

SIDE BY SIDE MEANS LEVERAGING ON UNIQUENESS

Sosteniamo l’idea che tutti all’interno del Gruppo dovrebbero seguire la propria individualità e il proprio stile di leadership. Le persone sono valutate e promosse su base meritocratica.

Avere persone di età diverse è per noi un vero vantaggio competitivo. Facciamo leva su diversi approcci professionali e guidiamo l’innovazione attraverso la conoscenza e il know-how.

I team culturalmente eterogenei sono rispettati e valorizzati. Quando persone di diversi paesi, settori e aziende lavorano insieme sono in grado di innescare cambiamenti e accentuare lo spirito imprenditoriale.

GLI OBIETTIVI DI PARITÀ DI GENERE PER IL 2021

 

La Global Diversity Recruitment Policy

OBIETTIVI
1. Rafforzare il processo di reclutamento offrendo una metodologia standardizzata che assicuri pari opportunità in ogni fase della selezione.
2. Definire linee guida specifiche per il reclutamento. Ogni attività di reclutamento è in grado di diversificare ulteriormente l’organizzazione.
3. Assicurare che i materiali pubblicitari e di marketing, i job posting, i siti internet e i bilanci annuali siano conformi ai principi della nostra Diversity & Inclusion Policy e alla normativa sul lavoro dipendente applicabile.
4. Migliorare il branding interno ed esterno per attrarre e fidelizzare i talenti, diversificare la popolazione dei dipendenti e ampliare il pool di talenti.
Scarica l’abstract della Diversity Recruitment Policy
 

The diversity in age distribution is helping the company to express the full potential of knowledge and market dynamics understanding.

 

our populationdef.jpg

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LE PRINCIPALI ATTIVITÀ “SIDE BY SIDE”

IL PROGETTO POGGIA SU TRE PILASTRI PRINCIPALI

COLONNA 1

RECLUTAMENTO

 

Una serie di iniziative che hanno l’obiettivo di evitare i pregiudizi inconsci nei processi di selezione e reclutamento, promuovendo al contempo il talento, la meritocrazia e le pari opportunità.

COLONNA 2

FORMAZIONE E CONSAPEVOLEZZA

I manager e i dipendenti sono coinvolti in workshop e attività formative che rafforzano la consapevolezza della diversità e promuovono lo sviluppo di uno stile di leadership più inclusivo.

COLONNA 3

COMUNICAZIONE INTERNA ED ESTERNA

Ogni attività di “Side by Side” è comunicata sia internamente che esternamente così da creare coinvolgimento, conoscenza e visibilità dell’impegno dell’azienda nel promuovere la diversità e l’inclusione.

“Side by Side” può fare leva sul contributo e sul supporto di un approccio lavorativo globale basato sulla diversità che prevede le seguenti responsabilità principali:

  1. promuovere la diversità all’interno del Gruppo attraverso il benchmarking, la condivisione delle best practice e specifiche campagne di comunicazione;
  2. proporre obiettivi relativi alla diversità e definire le politiche RU per raggiungerli;
  3. sostenere le Risorse Umane e l’organizzazione nella definizione di specifiche attività di formazione e sviluppo per promuovere la diversità all’interno del Gruppo;
  4. monitorare e analizzare il progresso per migliorare la diversità di genere all’interno del Gruppo;
  5. promuovere un cambiamento culturale per favorire la valorizzazione della diversità all’interno del Gruppo.