Our Stories

In Prysmian, mettiamo al centro Innovazione e Sostenibilità

“Noi di Prysmian crediamo che sostenibilità e innovazione vadano insieme. Abbiamo cominciato il nostro viaggio nella sostenibilità dell’R&D costruendo una piattaforma digitale che può calcolare la carbon footprint dei nostri cavi. Questa piattaforma permette ai nostri clienti di fare scelte di acquisto più intelligenti.

Da qui siamo passati a investire in tecnologie dei materiali e dei processi che supportano l’economia circolare e recentemente abbiamo lanciato un obiettivo audace: realizzare metà dei nostri ricavi da prodotti a bassa emissione di carbonio..

Sintetizzando, a Prysmian siamo davvero impegnati per una innovazione sostenibile, per il futuro"

 

SRINI SIRIPURAPU, Chief R&D Officer in Prysmian

 

Scopri il nostro percorso di sostenibiilità in R&S attraverso le parole di Srini Siripurapu.

INNOVATION

Focus on Innovation and R&D - Srinivas Siripurapu

Leader di domani

La rivoluzione digitale non è ancora qui e la nostra trasformazione digitale è appena iniziata.

I tre pilastri

Come dipartimento di innovazione digitale, cerchiamo di aiutare l'azienda a ripensare le fondamenta del suo business. Alla base di questo processo quotidiano di trasformazione ci sono tre pilastri.

Innanzitutto, da puri produttori dobbiamo cercare di diventare fornitori di soluzioni a tutti gli effetti. In secondo luogo, dobbiamo ridisegnare il nostro modello operativo, passando da un approccio tradizionale basato sui processi a un'organizzazione basata sui dati. In terzo luogo, dobbiamo ridefinire la nostra leadership, poiché puntiamo a diventare leader del mercato digitale.

 

Dobbiamo cambiare ora

La strada verso il futuro è quindi segnata. Ma inizia nel presente ed è supportata dalla storia, tanto più per un'azienda che, come Prysmian, opera da più di cento anni e affonda le sue radici nel Gruppo Pirelli, la cui divisione cavi è stata fondata in Italia nel 1879.

Dobbiamo cambiare ora.

 

Passione, entusiasmo e curiosità

Possiamo contare sulla nostra cultura dell'innovazione, su processi strutturati e su un curriculum di successo. Ma soprattutto credo che abbiamo una straordinaria risorsa in più: possiamo contare sulla passione delle nostre persone. Sul loro entusiasmo e sulla loro curiosità. Dovremo sfruttare la nostra capacità di lasciarci sorprendere e stupire dalla bellezza. Dovremo anche sfruttare la nostra cultura inclusiva.