BILANCIO ANNUALE 2012 - page 135

• organizzare una struttura decisionale su più livelli, che
permetta un corretto coinvolgimento degli azionisti e del
Consiglio di Amministrazione sulle più importanti decisioni
strategiche del Gruppo delegandone la gestione quotidiana
ai dirigenti;
• richiedere al management la stretta osservanza delle
procedure di governance e determinare le opportune
conseguenze nel caso di mancato rispetto delle stesse.
Per una più completa informativa (i) sul sistema di corporate
governance di Prysmian S.p.A. e (ii) sull’assetto proprietario,
come richiesto all’art.123-bis del Decreto legislativo 24
febbraio 1998, n. 58 (TUF), si rinvia alla “Relazione sul
Governo Societario e gli Assetti Proprietari”, consultabile nel
sito web della Società
, nella sezione
investor relations/corporate governance, predisposta ai sensi
dell’art. 123-bis del D.lgs. 58/1998 (“T.U.F.”).
Di seguito si riporta uno schema riepilogativo della struttura
di Corporate Governance adottata dalla Società, e se ne
descrivono le principali caratteristiche.
ASSEMBLEA
DEGLI AZIONISTI
COLLEGIO SINDACALE
M. Garzia (P.)
P. Burlando
L. Guerra
DIRIGENTI PREPOSTI ALLA REDAZIONE
DEI DOCUMENTI CONTABILI SOCIETARI
J. Calvo e C. Soprano*
ORGANISMO DI VIGILANZA
ex D.Lgs 231/01
P. F. Lazzati (P.)
M. Milano
M.Gough
COMITATO CONTROLLO E RISCHI
C. De Conto (P.)
M.E. Cappello
F. Fröhlich
COMITATO PER LA REMUNERAZIONE
E PER LE NOMINE
G. Del Ninno (P.)
C. De Conto
M. Tononi
RESPONSABILE DELLA FUNZIONE
DI INTERNAL AUDIT
M. Gough
CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE
PRESIDENTE
M. Tononi
AMMINISTRATORI
ESECUTIVI
V. Battista, AD e DG
P. F. Facchini, CFO
F. I. Romeo, V. P. Energy
F. Dorjee, CSO
INDIPENDENTI
M. E. Cappello
C. d'Amico
C. De Conto
G. Del Ninno
F. Fröhlich
G. Tamburi
SOCIETÀ DI REVISIONE
PricewaterhouseCoopers SpA
* Dal 1° gennaio 2013 A. Bott ha sostituito J. Calvo.
STRUTTURA DI GOVERNANCE
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