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Prysmian Group – Bilancio di Sostenibilità 2015
Le persone di Prysmian
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In particolare, terminata la fase di analisi, che è tuttora in corso, il Gruppo intende valutare l’implementazione,
ove possibile, di progetti di flexible benefit e lanciare nuove iniziative, facendo leva su quanto già disponibile
in azienda. Un maggior focus e investimento su queste tematiche porterà un effetto positivo sulla motivazione
dei dipendenti e di conseguenza sui risultati aziendali.
L’attenzione alle persone è testimoniata anche dall’impegno di Prysmian nell’investire nello sviluppo della
relazione dipendente-azienda attraverso numerose iniziative di coinvolgimento e stringendo accordi con
partner esterni per la fornitura convenzionata di prodotti-servizi agevolati per i dipendenti, quali ad esempio
ingressi e prodotti a prezzi scontati presso teatri, palestre, gruppi editoriali ed esercizi commerciali.
Tra le iniziative degne di nota spiccano quella di supporto psicologico dedicato ai dipendenti nelle Filippine per
combattere lo stress, l’offerta di programmi dedicati ai fumatori e a persone con abitudini alimentari poco sane
in Nord America e la possibilità che viene data ai dipendenti in Russia di mandare i propri bambini ai campi
estivi, con un rimborso pari all’80% della relativa spesa.
Il Gruppo Prysmian fornisce, inoltre, una serie di piani di benefit successivi al rapporto di lavoro tramite
programmi che comprendono piani a benefici definiti e piani a contribuzione definita.
I piani a contributi definiti prevedono che il Gruppo versi, sulla base di obblighi di legge o contrattuali, dei
contributi a istituti assicurativi, pubblici o privati.
Tramite il versamento dei contributi il Gruppo adempie ai propri obblighi. I piani a benefici definiti includono
principalmente i Fondi pensione, il Trattamento di Fine Rapporto (per le società italiane), i Piani di assistenza
medica e altri benefici come i premi di anzianità.
La politica di remunerazione e i piani di incentivo di lungo termine hanno ottenuto un largo consenso tra gli
stakeholder, la cui opinione e feedback sono tenuti in considerazione nella formulazione della politica annuale.
Infatti, la direzione risorse umane analizza i report e i pareri prodotti dai principali proxy advisors in merito alla
relazione sulla remunerazione e ai piani di incentivo e propone modifiche o cambiamenti nelle prassi per
rispondere a tali input.
Infine, in linea con gli impegni assunti nel 2014 nell’ambito della trasparenza sulle tematiche retributive, il
Gruppo ha implementato nel 2015 un sistema di pesatura delle posizioni, volto a permettere più rapide analisi
di equità interna e allineamento al mercato. Inoltre ha emesso linee guida, nel rispetto delle legislazioni locali,
per legare gli interventi retributivi a tutti i livelli dell’organizzazione e i piani variabili alla valutazione della
performance individuale.
YES: YOUR EMPLOYEE SHARES
Sul finire del 2013 Il Gruppo Prysmian ha lanciato il piano YES (Your Employee Shares Plan), un Piano di
azionariato diffuso rivolto a tutti i dipendenti. Il Piano è stato introdotto in 28 Paesi, comunicato attraverso
un’intensa campagna di comunicazione e sessioni di formazione dedicate. Il regolamento del piano prevede
che i dipendenti che decidono di aderire possano acquistare azioni Prysmian, in alcune finestre temporali
previste negli anni 2014, 2015 e 2016, a condizioni agevolate e accettando il vincolo di non vendere le azioni
per almeno i 36 mesi successivi alla data di acquisto. I dipendenti che decidono di partecipare all’iniziativa
possono acquistare le azioni Prysmian con uno sconto variabile, pari all’1% per l’Amministratore Delegato e i
Senior Manager, al 15% per gli executive e al 25% per la restante popolazione aziendale, in modo tale da
favorire la partecipazione dei dipendenti a tutti i livelli. Inoltre, come bonus di benvenuto, a tutti i partecipanti
vengono regalate 6 azioni. Gli obiettivi perseguiti attraverso il lancio di tale piano sono di aumentare la