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Prysmian Group – Bilancio di Sostenibilità 2015
Le persone di Prysmian
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Il portafoglio completo di programmi di formazione manageriale, strutturati in base alle differenti tipologie di
destinatari, permette di avvicinarsi al conseguimento di un MBA e sono:
Post Graduate Program
: programma di formazione ideato per neolaureati entrati da poco all’interno
del Gruppo Prysmian, che permette di acquisire le conoscenze fondamentali di business, prodotti,
processi e clienti.
International Leadership Program
: programma intensivo dedicato a risorse di talento con 5-7 anni
di esperienza e avviate a ricoprire nel Gruppo Prysmian ruoli di leadership a livello internazionale.
Regional Leadership Programs
: programmi progettati nella regione ASEAN, in collaborazione con
la Singapore Management University e la School of Management della Fudan University; negli Stati
Uniti, in collaborazione con la Darla Moore School of Business dell’Università del South Carolina, e in
CEE con la Steinbeis-Hochschule Berlin e la Corvinus University di Budapest.
I programmi sono rivolti al middle management regionale non coinvolto nei programmi globali,
adattandosi così, nel design e nei contenuti, alle pecularietà dei business e dei mercati, rafforzando il
network all’interno della regione, senza perdere di vista la strategia unitaria di Gruppo.
Advanced Leadership Program: programma progettato ad-hoc per middle e senior manager al fine di
valutarne e svilupparne le capacità e le competenze manageriali e favorirne un rapido avanzamento
di carriera all’interno dell’azienda. Al termine di questo programma, per profili selezionati tra i
partecipanti al programma, è possibile accedere al GEMBA, il global executive MBA della SDA
Bocconi.
Senior Leadership Program: programma che verrà introdotto nel 2016 e rivolto a senior manager, con
l’obiettivo di creare un linguaggio aziendale comune mirato a fronteggiare le sfide manageriali.
Alumni: eventi rivolti ai partecipanti ALP, ILP e PGP, con lo scopo di rinforzare il network, facilitare la
condivisione della conoscenza e la diffusione delle best practice.
Tutti i contenuti dei programmi sono stati fortemente personalizzati per adattarsi alle sfide competitive
dell’industria in cui Prysmian opera. Ciò è stato reso possibile coinvolgendo la Faculty di SDA Bocconi nella
stesura di “casi aziendali Prysmian” che, partendo da situazioni concrete, permettono ai partecipanti di
cimentarsi con le difficoltà quotidiane che si incontrano nell’elaborare una strategia nel mondo dei cavi.
Academy more than training
Inoltre, in tutte le aule Academy sono integrati processi di assessment e sviluppo della leadership, messi a
punto nel 2014 in partnership con la società di consulenza CEB. Ad oggi sono stati coinvolti circa 250
dipendenti tra dirigenti, middle manager e tecnici. Questo processo permette di completare i programmi della
Prysmian Academy con piani d’azione e di sviluppo individuali, fornendo inoltre al Gruppo informazioni sul
potenziale di leadership e sul driver di motivazione. Informazioni che poi possono essere utilizzate nella
costruzione dei piani di successione.
Ogni programma, in partnership con la società di consulenza CEB, è stato impostato per strutturare percorsi
gestiti con le modalità più innovative.