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| bIlaNCIo aNNualE 2012 prysmIaN group
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RELAZIONE SULLA GESTIONE
Le principali materie prime utilizzate dal Gruppo nei processi
produttivi sono rame, alluminio, piombo, vetri speciali e
rivestimento per fibre ottiche e vari derivati del petrolio, come
PVC e polietilene.
Nel corso del 2012, in un mercato caratterizzato da volumi
sostanzialmente stabili rispetto all’anno precedente e con
uno scenario economico globale ancora debole, i prezzi medi
delle principali materie prime hanno registrato andamenti
contrastanti: per quanto riguarda i
Base Metals
, i prezzi sono
diminuiti sensibilmente rispetto all’anno precedente, con
ribassi nell’intorno del 10%-15% nelle quotazioni espresse
in Dollari statunitensi (2-10% in Euro), come riflesso di un
progressivo rallentamento delle economie emergenti e
conseguenti timori sulla possibile riduzione della domanda
futura di commodity da parte di questi Paesi. Tra i derivati
del petrolio, il polietilene ha registrato aumenti di prezzo
trascinati dall’incremento delle quotazioni dell’etilene
espresse in Euro, PVC e plastificanti hanno avuto minore
oscillazione a causa di una minor domanda rispetto all’anno
precedente.
• Rame: il prezzo (cash settlement) medio per tonnellata del
rame sul London Metal Exchange (LME) si è attestato nel
2012 a 7.950 Dollari statunitensi (Euro 6.181), che significa
un calo del 10% (-2% in Euro) rispetto al valore dell’anno
precedente. Il 2012 è stato caratterizzato dalla crescita
inferiore dell’economia cinese con una ridotta crescita del
fabbisogno di metallo rosso. Il prezzo è oscillato tra un
minimo di 7.252 e un massimo di 8.658 Dollari statunitensi,
quindi con una volatilità significativamente inferiore
rispetto al 2011 (minimo 6.785 – massimo 10.148).
• Alluminio: anche il prezzo dell’alluminio ha realizzato
una flessione significativa nel 2012, pari al 16% nelle
quotazioni in Dollari statunitensi, a causa principalmente
UNA SUPPLY
CHAIN INTEGRATA
APPROVVIGIONAMENTI
Il Gruppo Prysmian fronteggia le fluttuazioni
dei Base Metals grazie alla severa
applicazione delle proprie politiche
di copertura e un bilanciamento quotidiano
tra impegni di acquisto e di vendita.
