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PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI E NOTE ILLUSTRATIVE
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| bilancio annuale 2012 prysmian group
I criteri applicati per identificare i settori di attività oggetto di
informativa sono coerenti con le modalità attraverso le quali il
management gestisce il Gruppo.
In particolare, l’articolazione dell’informativa corrisponde
alla struttura della reportistica periodicamente analizzata
dall’Amministratore Delegato ai fini della gestione del
business.
L’Amministratore Delegato, infatti, analizza l’andamento
gestionale dal punto di vista della macro tipologia del
business (Energia e Telecom), valuta il risultato dei settori
operativi sulla base, soprattutto, del cosiddetto Ebitda
rettificato, costituito dal risultato netto prima delle partite
considerate non ricorrenti (es. costi di ristrutturazione),
degli ammortamenti e svalutazioni, degli oneri e proventi
finanziari e delle imposte e analizza la situazione finanziaria-
patrimoniale per il Gruppo nel suo complesso, e non per
settore operativo.
Per fornire all’esterno una informativa maggiormente
comprensibile si riportano, inoltre, alcuni dati economici dei
seguenti canali di vendita ed aree di Business appartenenti ai
segmenti operativi:
A) Segmento operativo Energia:
1. Utilities: organizzato in quattro linee di business
che comprendono Alta tensione, Power Distribution,
Accessories e Sottomarini;
2. Trade & Installers: Cavi e sistemi destinati al mercato
dei distributori e installatori per il cablaggio di edifici e
la distribuzione di energia elettrica verso o all’interno di
strutture commerciali e residenziali.
Cavi resistenti al fuoco e a ridotta emissione di gas e
fumi tossici arricchiscono una gamma di prodotti fra le
più vaste e complete al mondo;
3. Industrial: comprende cavi e accessori realizzati
per speciali applicazioni industriali sulla base delle
F. INFORMATIVA DI SETTORE
specifiche esigenze (Specialties&OEM; Oil & Gas;
Automotive; Renewable; Surf; Elevator);
4. Altri: vendite di prodotti residuali realizzati
occasionalmente.
B) Segmento operativo Telecom:
comprende la realizzazione di sistemi in cavo e prodotti di
connettività utilizzati per le reti di telecomunicazione.
Il segmento è organizzato nelle seguenti linee di business:
fibre ottiche, cavi ottici, componenti e accessori
per la connettività, cavi OPGW (Optical Ground Wire)
e cavi in rame.
I costi fissi Corporate vengono totalmente allocati ai Settori
Energia e Telecom. La metodologia adottata per identificare
le singole componenti di ricavo e di costo attribuibili a ciascun
settore di attività si basa sull’individuazione di ciascuna
componente di costo e di ricavo direttamente attribuibile e
sull’allocazione di costi indirettamente riferibili definita sulla
base dell’assorbimento di risorse (personale, spazi occupati,
ecc.) facenti capo al Corporate da parte dei settori operativi.
Le attività operative del Gruppo sono organizzate e gestite
separatamente in base alla natura dei prodotti e servizi
forniti: ogni settore offre prodotti e servizi diversi a mercati
diversi. La ripartizione dei ricavi delle vendite e delle
prestazioni per area geografica è determinata seguendo un
criterio basato sull’ubicazione della sede legale della Società
che provvede alla fatturazione, indipendentemente dall’area
di destinazione dei prodotti venduti. Peraltro, si rileva che tale
tipo di rappresentazione non si discosta significativamente
da quella che emergerebbe qualora i ricavi delle vendite e
delle prestazioni fossero rappresentati in funzione di detta
destinazione. I prezzi di trasferimento tra i settori sono
definiti alle stesse condizioni applicate alle altre transazioni
fra società del Gruppo e generalmente sono determinati
applicando un mark-up ai costi di produzione.
