BILANCIO ANNUALE 2012 - page 332

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PROSPETTI CONTABILI DELLA CAPOGRUPPO E NOTE ILLUSTRATIVE
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| BILANCIO ANNUALE 2012 PRYSMIAN GROUP
Gli Altri costi sono dettagliabili come segue:
I Servizi professionali comprendono principalmente i costi
di attività in outsourcing (in particolare servizi informativi e
amministrazione del personale) per Euro 8.769 migliaia (Euro
12.796 migliaia nel 2011), i costi relativi all’utilizzo di personale
in prestito da altre società del Gruppo per Euro 7.546 migliaia
(Euro 3.492 migliaia nel 2011), i costi sostenuti per la gestione
del patrimonio brevettuale per Euro 2.567 migliaia (Euro 2.274
migliaia nel 2011), i costi sostenuti per la attività di ricerca
e sviluppo per Euro 3.420 migliaia (Euro 3.662 migliaia nel
2011) e i costi inerenti il programma di cartolarizzazione dei
crediti per Euro 983 migliaia (Euro 952 nel 2011). I servizi
professionali includono, inoltre, i compensi agli Amministratori
e ai Sindaci di Prysmian S.p.A., rispettivamente pari a Euro
430 migliaia (Euro 350 migliaia nel 2011) e a Euro 47 migliaia
(invariati rispetto al 2011), e i costi di revisione contabile per
Euro 772 migliaia (Euro 1.600 migliaia nel 2011).
I Costi IT evidenziano un significativo incremento
principalmente dovuto all’accentramento dei costi
precedentemente sostenuti dalla capogruppo dell’ex gruppo
Draka. I Servizi di manutenzione si riferiscono prevalentemente
a software, macchine elettroniche e automezzi.
Gli Oneri di gestione e altre spese sono prevalentemente
relativi ai costi sostenuti per attività promozionali e
partecipazioni a mostre e fiere. Il decremento è attribuibile
principalmente ai costi, sostenuti e riaddebitati nel 2011,
relativi all’avvio di un progetto gestito dall’affiliata finlandese
per Euro 5.289 migliaia.
Le Locazioni sono principalmente riferite all’affitto
dell’immobile in cui ha sede la Società per Euro 2.007 migliaia
(Euro 1.958 migliaia nel 2011) e per l’affitto degli immobili in
cui hanno sede gli stabilimenti e i laboratori utilizzati dalla
funzione Ricerca e Sviluppo della Società per Euro 2.056
migliaia (Euro 1.945 migliaia nel 2011).
Gli Altri costi non ricorrenti sono prevalentemente relativi
all’adeguamento delle stime relative all’inchiesta Antitrust
avviata dalla Commissione Europea per Euro 589 migliaia e
ai costi sostenuti nell’esercizio per l’integrazione del Gruppo
Draka per Euro 1.373 migliaia.
Gli Oneri finanziari risultano dettagliabili come segue:
18. PROVENTI E ONERI FINANZIARI
(in migliaia di Euro)
2012
2011
Interessi su finanziamenti
15.595
11.597
Interessi su prestito obbligazionario
21.000
21.000
Ammortamento di oneri bancari, finanziari e altre spese
6.989
6.303
Interessi passivi su benefici ai dipendenti
240
227
Altri interessi bancari
39
31
Costi per mancato utilizzo linee di credito
3.444
2.633
Commissioni bancarie varie
3.726
9.861
Altri
7
127
Oneri finanziari
51.040
51.779
Perdite su tassi di cambio
213
204
Totale Oneri finanziari
51.253
51.983
I...,322,323,324,325,326,327,328,329,330,331 333,334,335,336,337,338,339,340,341,342,...360
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