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Il Gruppo Prysmian nel 2015 prevede di lanciare una serie di

iniziative rivolte ai propri dipendenti:

• Riconoscendo l’importanza delle pari opportunità

all’interno delle molteplici realtà del Gruppo Prysmian

prevede di adottare una Diversity and Inclusion Policy

contenente i principi di diversità e inclusione da applicare

a tutti i dipendenti.

• Durante l’anno il Gruppo ha avviato un progetto volto

all’identificazione e implementazione di metriche e

sistemi di raccolta dati finalizzati ad un più ampio moni-

toraggio delle attività relative alle risorse umane.

• Prysmian prevede inoltre di implementare una Enga-

gement Survey con l’obiettivo di valutare il legame

che esiste tra Prysmian e il suo personale, il senso di

appartenenza dei dipendenti nei confronti dell’azienda e

il loro grado di soddisfazione nel lavoro che essi svolgono

quotidianamente. In particolare, tale survey, che coinvol-

gerà il personale white collar a livello globale e che sarà

divulgata online, includerà variabili di misurazione che

descrivono l’ambiente di lavoro, le pratiche di gestione

dei dipendenti e la comunicazione interna. La survey, che

rappresenta anche un importante follow up a seguito

dell’acquisizione di Draka da parte di Prysmian, permet-

terà di creare un momento di ascolto strutturato con i

dipendenti del Gruppo. Prysmian valuterà di convertire

tale iniziativa in una pratica regolare e diffusa.

• In merito alla mobilità internazionale, il Gruppo sta

lavorando a una revisione della policy e dei processi di

mobilizzazione da rendere operativi nel corso del 2015.

L’ottica di questa revisione è di allineare la policy di

Prysmian alle più evolute prassi di mercato, per facilitare

espatri anche al di fuori dell’headquarters, uniformare i

trattamenti e segmentare i diversi tipi di assignment.

• Il Gruppo ha infine pianificato azioni volte ad aumentare

la trasparenza nella comunicazione per le tematiche re-

tributive, oltre che rafforzare ulteriormente il legame tra

gli interventi retributivi e i piani variabili e la valutazione

della performance individuale.

IMPEGNI FUTURI