Bilancio di Sostenibilità 2020

Nel corso del 2020 è proseguita incessantemente l’integrazione logistica delle società ex-GC, con il conseguente adeguamento delle best practices nel riutilizzo delle bobine. Per i paesi che sono entrati nel sistema SAP1 Client centralizzato, i tools e la reportistica sono stati estesi. Grazie a questo, nel corso del 2020 il riutilizzo delle bobine è incrementato, nonostante la pandemia Covid-19 abbia messo sotto pressione alcuni flussi di Revers Logistics durante i periodi di lockdown nei vari Paesi. Il riutilizzo in percentuale delle bobine a livello di Gruppo è incrementato da 46% a 54% in Tonnellate. I businesses più penalizzati in termine di perdita di volumi a seguito della pandemia sono stati quello delle costruzioni residenziali (T&I) e quello dell’automotive che utilizzano prevalentemente bobine di piccole dimensioni o di materiali plastici. In questi casi la Reverse Logistics delle bobine ha aiutato a ridurre l’acquisto di bobine nuove, oltre che ad avere un riutilizzo superiore. I cavi per le utilities non hanno subito un grosso impatto dalla pandemia e quindi i flussi di Reverse Logistics hanno potuto mantenere la continuità di riutilizzo. 178 _ 179 Prysmian Group