Bilancio di Sostenibilità 2020

La definizione e implementazione di una efficace Governance, ispirata anche dai macro-fattori che in termini di rischi e opportunità influenzano la nostra azienda e il settore stesso nel quale operiamo, risulta quindi in creazione di valore per tutti i nostri stakeholders, interni ed esterni. L’impegnodiPrysmiannelconsiderarecomeunaprioritàladimensioneumanahatrovatoulteriorerafforzamento anche nel fronteggiare gli effetti drammatici della pandemia Covid-19. Nel 2020 gli investimenti in salute e sicurezza nei luoghi di lavoro hanno registrato un significativo incremento. Particolare impegno è stato profuso nella distribuzione di materiale sanitario e dispositivi di protezione, nel ricorso a rigorosi test di prevenzione, nonché nella ridefinizione delle procedure che regolano l’accesso e utilizzo dei luoghi di lavoro e nell’ampio ricorso al lavoro remoto. Sempre nella dimensione people, da evidenziare il miglioramento degli indicatori di Diversity & Inclusion (+2%rispetto al 2019) e un livello di employee satisfaction nel 2020 pari a 65%. Sustainable Innovation e Lean Manufacturing rappresentano un pilastro di importanza strategica nel perseguimento della creazione di valore sostenibile. Gli sforzi del gruppo sono innanzitutto indirizzati verso l’adozione di materiali a ridotto impatto ambientale nonché nel migliorare il disegno stesso dei cavi per renderli più performati e sostenibili. Lean Manufacturing significa impegno nel rendere sempre più efficiente e sostenibile anche la struttura produttiva, attraverso investimenti in efficientamento energetico e digitalizzazione dei processi pari a Euro 246 milioni lordi. Dare priorità alla salute e sicurezza delle persone ha consentito di proteggere l’operatività stessa dell’azienda, con un livello di attività degli stabilimenti che non ha subito particolari contrazioni, anche grazie alla presenza geografica ampiamente diversificata. La creazione di valore per gli Stakeholder La strategia di Prysmian Group si fonda sui principi di sostenibilità che sono alla base dell’ ESG Identity del Gruppo. Principi che vengono applicati a ogni fase della catena di valore di Prysmian e che sono gestiti attraverso il modello di Governance ESG. All’interno del Gruppo la creazione di valore è stimolata dai significativi input generati dall’approccio di Prysmian in riferimento a tre pilastri dell’identità aziendale: People, Culture & Organization; Sustainable Innovation & Lean Manufacturing; Extended value chain. Questi input alimentano la catena di valore del Gruppo permettendo a Prysmian di creare output potenzialmente in grado di generare un impatto all’esterno dell’organizzazione, contribuendo al raggiungimento di specifici Obiettivi di Sviluppo Sostenibile. La creazione di valore del Gruppo non può prescindere dai driver esterni che impattano sulle attività e sugli output di Prysmian, quali la transizione energetica, la digitalizzazione, la scarsità di risorse e le questioni sociali. INPUT SIGNIFICATIVI EXTENDED VALUE CHAIN � Base metal e materie prime � Valutazione ESG dei fornitori � Conflict Minerals Policy � Tool digitali per la «Logistica» � Approccio «Customer centrico» � Soluzioni digitali a supporto dei clienti � Continuo Stakeholders engagement SUSTAINABLE INNOVATION & LEAN MANUFACTURING � Investimenti R&D � Analisi sulla carbon footprint dei prodotti � Investimenti in efficienza energetica ed impatti ambientali � Nuova nave posacavi tecnologicamente efficiente SUSTAINABLE INNOVATION & LEAN MANUFACTURING � Prodotti innovativi � Prodotti “low carbon enabling” � Prodotti più sostenibili � Riduzione delle emissioni di gas effetto serra � Riciclo dei rifiuti � Installazioni sottomarine più efficienti PEOPLE, CULTURE & ORGANIZATION � Politica sui Diritti Umani � Diversity & Inclusion Policy � Investimenti in salute e sicurezza � Canale di Whistleblowing � Corporate citizenship & philanthropy policy � Procedure di cybersecurity PEOPLE, CULTURE & ORGANIZATION � Welfare per i dipendenti � Performance dei dipendenti migliorate � Presenza di donne nel Top Management � Programmi di volontariato � Standard elevati di Cyber Security OUTPUT SIGNIFICATIVI EXTENDED VALUE CHAIN � Fornitori ingaggiati per migliorare le iniziative esg � Riutilizzo delle bobine � Logistica più sostenibile � Soddisfazione del cliente � On Time Delivery � Stakeholder coinvolti SCARSITÀ DELLE RISORSE NATURALI TEMATICHE SOCIALI DIGITALIZZAZIONE GOVERNANCE TRANSIZIONE ENERGETICA ESG IDENTITY Fasi della catena di valore SOURCES CLIENTI IMPLEMENTAZIONE DEI PROGETTI PERSONE LEAN MANUFACTURING RICERCA E SVILUPPO/ INNOVAZIONE PUBLIC COMPANY 10 _ 11 Prysmian Group