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Prysmian Group – Bilancio di Sostenibilità 2015
Supply Chain
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Approccio strategico del Gruppo
Il Gruppo Prysmian rafforza continuamente i propri rapporti con i fornitori strategici, centralizzando
gli acquisti e facendo leva su un approccio globale caratterizzato da un unico modello organizzativo,
processi comuni e una gestione per commodities.
Nel corso del 2015 è proseguito il cammino di focalizzazione sul servizio al cliente, avviato negli scorsi anni
con l’obiettivo di migliorare la flessibilità, l’affidabilità e la velocità verso il mercato. Il concetto di “factory
reliability”, introdotto nel 2010, ha permesso di migliorare la qualità dei processi di pianificazione e fornitura
dell’output, in termini di controlli dei volumi e delle scorte.
I fornitori del Gruppo procurano le principali materie prime che Prysmian impiega nei processi produttivi: rame,
alluminio, piombo, vari derivati del petrolio (come PVC e polietilene), componenti per accessori cavi energia e
Telecom, oltre a vetri speciali e il rivestimento per fibre ottiche.
Con riferimento all’approccio strategico in relazione alla gestione della supply chain, il Gruppo ha delineato
cinque priorità che integrano anche obiettivi di natura ambientale e sociale:
ricorrere unicamente a fornitori qualificati;
ricorrere unicamente a materiali che hanno conseguito un’autorizzazione per quanto concerne le
caratteristiche tecniche;
sviluppare strategie di commodity che garantiscano la continuità della fornitura e la disponibilità del
volume richiesto. In particolare, rivestono importanza la salute finanziaria del fornitore e il
mantenimento di una modesta dipendenza di Prysmian da specifici fornitori;
garantire on time delivery e un livello di qualità elevato nel corso del tempo;
assicurare prezzi competitivi.
Acquisto di metalli
La maggior parte degli acquisti di materie prime del Gruppo, circa il 70%, si concentra sui metalli (in particolare
rame e alluminio), che rappresentano, quindi, una risorsa fondamentale per l’attività del Gruppo.
Per quanto riguarda l’approvvigionamento dei metalli, Prysmian utilizza, come materia prima per la
realizzazione dei conduttori dei propri cavi, vergella di rame o di alluminio, che acquista dai principali produttori
mondiali. Solo in casi specifici, Prysmian autoproduce vergella di rame partendo da catodo di rame e, in tali
casi, i volumi prodotti rimangono inferiori al 10% del consumo totale.
Il Gruppo assorbe poco più del 2% della produzione mondiale di rame e circa il 5% del rame utilizzato nel
settore elettrico ed elettronico
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. Vista la forte frammentazione del mercato del rame, Prysmian rappresenta
uno dei principali attori economici del settore.
Pertanto, considerando l’importanza del ruolo che i fornitori ricoprono all’interno della catena del valore del
Gruppo, l’elevato consumo di metallo e la capillare distribuzione geografica dei siti produttivi di Prysmian, la
strategia di approvvigionamento dei metalli segue due linee direttrici. Da una parte, Prysmian ricorre a
produttori il più possibile integrati, che disponendo di un accesso diretto alla materia prima (miniere o
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Fonte: Global data Source from Natixis, Reuters and Morgan Stanley.