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Fast Forward, il futuro delle Operations

Guardiamo al futuro, per anticipare e superare le aspettative dei nostri clienti.

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MARZO 2017

Stiamo rivoluzionando il nostro modo di lavorare. Offriamo maggiore qualità, valore ed eccellenza ai nostri clienti, e formiamo gli esperti del futuro nella produzione e gestione delle attività.   

 

La produzione costituisce il cuore della nostra azienda. Siamo nati per produrre. E la nostra reputazione di leader globale è il risultato di un approccio interamente orientato al cliente. Gli elementi chiave del nostro costante successo sono il continuo miglioramento dei nostri sistemi, la qualità dei nostri prodotti, e le competenze dei nostri dipendenti all’interno delle aree Operations e Manufacturing. Ci impegniamo a garantire qualità ed efficienza e a supportare le nostre persone, con l’obiettivo di garantire un impegno continuo nei confronti dei nostri clienti.

Per questo motivo, abbiamo messo a punto una ‘Operational Strategy’ che mette in pratica il nostro impegno. Progettare i processi funzionali di questa strategia è il compito di Andrea Pirondini, Chief Operating Officer di Prysmian.

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Nella nostra azienda, ci concentriamo su competenze, velocità e spirito di adattamento. Promuoviamo lo smart working. I nostri programmi di assunzione e formazione stanno creando esperti e leader del settore.

IT - Stories - Operations - Operations Strategy - Construction Right

Garantiamo l’eccellenza

Uno dei principali fattori che determinano il nostro successo è l’affidabilità produttiva. Come spiega Pirondini, “si tratta di un sistema che mira a rendere la progettazione e la produzione più affidabile in termini di quantità e tempistiche, attraverso un attento monitoraggio dei livelli delle scorte (materie prime, prodotti semi-lavorati e finiti) e che cerca di migliorare qualità, efficacia ed efficienza all’interno dell’intera supply chain.”

IT - Stories - Operations - Operations Strategy - The customer at the centre

 

Ridurre i costi e massimizzare l’efficienza.

Inoltre, dal momento che l’intera supply chain è influenzata sia dalla nostra presenza su scala globale, sia dalle nostre competenze locali, siamo in grado di offrire condizioni economiche favorevoli, senza compromettere la qualità di prim’ ordine che i nostri clienti si aspettano di ricevere.

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IT - Stories - Operations - Operations Strategy - Objective: efficiency

Creiamo qualcosa di straordinario

Il cuore della nostra strategia è costituito dall’approccio Fast Forward Operations.

Il programma Fast Forward Operations è stato ideato per implementare la strategia industriale di Prysmian all’interno del Gruppo. Coinvolge tutte le unità di business, dal dipartimento R&D all’ HR, e abbraccia diversi concetti rivolti al futuro, dall’innovazione alla sostenibilità.

IT - Stories - Operations - Operations Strategy - Quote Pirodini

“Abbiamo adottato una strategia che si sviluppa su due fronti. Da un lato, ci stiamo concentrando sulla realizzazione di prodotti dotati delle più innovative caratteristiche tecnologiche, creati in un limitato numero di stabilimenti dove possiamo beneficiare di economie di scala. Dall’altro, stiamo rendendo il mercato delle materie prime ancora più efficiente, traendo vantaggio dalla nostra estesa presenza geografica per minimizzare i costi di distribuzione”

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Andrea Pirondini

Chief Operating Officer

IT - Stories - Operations - Operations Strategy - Accordion

 

L’approccio Fast Forward Operations si basa sui seguenti pilastri:

Il titolo del programma fa riferimento alle tempistiche con cui rispondiamo alle richieste dei nostri clienti, ma anche alla rapidità di consegna delle nostre soluzioni, la tempestiva gestione di ogni criticità, la semplificazione dei procedimenti decisionali e la pronta reazione ai cambiamenti della domanda di mercato.

L’agilità è fondamentale quando si tratta di gestire le richieste del cliente, e a questo scopo stiamo investendo in ampi e moderni centri di eccellenza e nella formazione professionale, per ottimizzare la catena di produzione e fornire servizi veloci e flessibili.

Coltiviamo il talento, le capacità di leadership e le abilità tecniche di tutti i dipendenti Prysmian.

Per questo motivo, in collaborazione con la funzione Human Resources, il team Operations di Pirondini ha recentemente inaugurato la Manufacturing Academy, ovvero una serie di corsi di formazione professionale che mirano a creare una nuova generazione di ingegneri specializzati e a realizzare una solida rete professionale per agevolare lo scambio di conoscenze all’interno dello staff.

Inoltre, il nostro programma Make It! nasce con l’obiettivo di attirare nuovi talenti, per introdurre nuove risorse nelle nostre aziende, attraverso l’assunzione di ingegneri professionisti che hanno sviluppato esperienza nella produzione, nelle operations e controllo qualità al di fuori dell’industria dei cavi. 

Stiamo collegando due elementi fondamentali, i dati e le capacità umane, per trasformare i nostri processi digitali e continuare a semplificare e snellire la produzione in termini di risparmio sui costi.

IT - Stories - Operations - Operations Strategy - Quote 2

“Il nostro futuro successo dipende dalla nostra capacità di progredire, imparare e migliorarci, sia come organizzazione che come individui”

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Andrea Pirondini

Chief Operating Officer

IT - Stories - Operations - Operations Strategy - Final text

 

Vogliamo che le nostre persone pensino fuori dagli schemi e seguano le proprie idee, per continuare ad avere la forza di sognare e cambiare.

 

Grazie a Fast Forward Operations stanno facendo proprio questo, contribuendo a realizzare nuove possibilità future per i nostri clienti.

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