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La diversity inclusion come fattore di crescita aziendale

Prysmian Group Brasile promuove la diversity come pilastro di crescita interna

 

Prysmian Group continua a sviluppare molteplici attività a conferma dell’impegno costante verso il progetto “Side by Side”, incentrato sui messaggi della diversity.

“Diversity e inclusion, ovvero rispettare le differenze! Siamo tutti diversi, ciascuno di noi ha la propria personalità. Tutti dobbiamo essere riconosciuti e avere gli stessi diritti e opportunità. Dopo tutto, l’unione di forze, intelligenze, competenze e idee diverse è ciò che amplifica il successo organizzativo e la crescita del capitale umano” ha sottolineato Macicleide Vicente Latorre, People Development Manager Prysmian Group Brasile.

A sostegno di questo approccio, Prysmian Group Brasile ha definito la diversity come uno dei principali pilastri di crescita interna. Il progetto poggia su 3 fondamenti, ovvero:

1

Consapevolezza. Tutti devono essere coinvolti e devono essere consapevoli del fatto che la diversity è essenziale per una crescita sostenibile del business

2

Formazione. Promuovere gruppi di discussione ed azione attraverso periodici workshop e continui allineamenti

3

Supporto. Offrire gli strumenti per lo sviluppo professionale, considerando la meritocrazia come l’unica base per lo sviluppo del business

 

Il progetto è stato lanciato ufficialmente con una lettera di Marcello Del Brenna, CEO di Prysmian Group Brasile:

“Prysmian Group crede fermamente che la diversity sia un elemento essenziale per la crescita sostenibile del business. È per questo che il programma di diversity e inclusion “Side by Side” è stato lanciato a livello internazionale, con un’attenzione particolare alla diversity di genere. Senza una promozione capillare dell’inclusione non possiamo ottenere il rispetto e l’accettazione delle diversity. Le persone devono essere valutate indipendentemente dal loro status sociale, etnia, fede religiosa, orientamento sessuale e molte altre differenze. ‘Inclusione’ significa rispettare gli altri e apprezzare la vita.

La diversity fa parte dei nostri piani strategici. Avere un team eterogeneo inserito in un ambiente aperto, con una pluralità di idee e opinioni, apre la strada all’innovazione e promuove performance di alto livello tra i dipendenti. A partire da quest’anno, per rafforzare ulteriormente i nostri valori e coinvolgere i dipendenti nella promozione di un ambiente di lavoro più collaborativo e inclusivo, il sistema di valutazione della performance P3 integrerà questo tema negli obiettivi di Leadership riconoscendone dunque l’importanza.

Due degli obiettivi di Leadership che i dipendenti dovranno raggiungere nel prossimo P3 dovranno riguardare quindi l'inclusione e la diversity. Questa direttiva è applicabile a tutti i livelli dell’organizzazione. Riteniamo che per creare una cultura collaborativa e inclusiva ciascuno di noi debba fare la sua parte”.

 

Fernanda Gaibina, MMS Customer Service South America, ha affermato:

“Lo sviluppo delle attività di ‘Side by Side’ in Sud America ci permette di operare come un team unico, integrando e promuovendo la diversity come un asset strategico di crescita. Il nostro obiettivo è costruire un ambiente più inclusivo favorendo la consapevolezza dei pregiudizi inconsci, la formazione e un migliore equilibrio tra la vita lavorativa e quella personale. Solo in questo modo saremo in grado di offrire pari opportunità a tutti su una base meritocratica, generando innovazione. È un piacere vedere che stiamo lavorando tutti insieme per fare la differenza!”

Oltre Del Brenna, il comitato del progetto include altri 10 membri. Lo scopo è disporre di un gruppo molto eterogeneo cosicché tutti possano contribuire al progetto: promuovere le attività di “Side by Side” e proporne di nuove, sostenendolo in tutte le sue forme.

“Il progetto ‘Side by Side’ ci offre continue riflessioni, il cui comune denominatore è il Rispetto. È un onore per me essere membro di questo comitato ad-hoc e credo fermamente nello slogan ‘Le persone agiscono, la diversity cambia’ creato per comunicare il programma in Brasile. I nostri sforzi sono rivolti a incoraggiare un ambiente basato sulla diversity che sostenga le nuove idee e assicuri pari opportunità”

Alba Lima

Marketing Coordinator Prysmian Group Brasile

L’intero progetto è stato accompagnato da un consistente lavoro di comunicazione. Nel 2017 Prysmian Group Brasile ha infatti lanciato diverse attività per supportare “Side by Side” affidando a ogni dipendente un ruolo in modo da rendere ciascun individuo parte integrante del progetto, realizzando opuscoli dedicati e banner e pubblicando un articolo sul quotidiano sudamericano “Entre Nos”.

Inoltre, tra le attività e gli obiettivi di P3, sono stati introdotti degli obiettivi specifici di diversity e inclusion. A novembre 2017, oltre 70 manager di Prysmian Group Brasile sono stati invitati a partecipare al Workshop su Diversity e Inclusion con lo scopo di rafforzare determinati concetti e coinvolgere il management nella promozione di un ambiente più collaborativo e inclusivo.

Prysmian Group Brasile ha definito diversi obiettivi da raggiungere entro il 2020 che potranno essere conseguiti grazie al continuo commitment del Gruppo.

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