Per tracciare le performance di Sostenibilità abbiamo definito un sistema di misurazione e rendicontazione dei progressi nell’implementazione della nostra strategia.

Ispirandoci alla Politica di Sostenibilità e tenendo come riferimento gli obiettivi che ci siamo posti, abbiamo disegnato una scorecard che definisce 16 target di sostenibilità da raggiungere entro il 2020. Ognuno di essi è misurato attraverso un kpi quantitativo che viene costantemente monitorato, consentendoci di riferire l’andamento dei risultati e di individuare le attività su cui è richiesto l’impegno maggiore.

La Scorecard di Sostenibilità

Ogni KPI sarà monitorato costantemente in modo che i progressi possano essere riportati regolarmente nel Bilancio Annuale di Sostenibilità.

Goal KPI Baseline 2016 2017 2020 Target
A.1
Percentuale di famiglie di prodotto coperte dalla misurazione della carbon footprint
0%
5%*
100% (al 2018)
A.2
Percentuale di materiali di produzione riciclabili acquistati nell’anno che supportano l’economia circolare
80%
Oltre 80%
Mantenere
A.3
Percentuale di ricavi annui da “Low carbon products”
39%
37%
40%
B.1
Percentuale di riduzione delle emissioni di gas a effetto serra (Scope 1 e 2)
683.562 tCO2eq
649.299 tCO2eq
-15%
B.1.1
Indice di Intensità delle emissioni: -Cavi Energia (CE) -Cavi Telecom(CT) -Fibra Ottica(FO)
CE:0,38 CT:0,002 FO:0,0028
CE:0,33 CT:0,002 FO:0,0023
B.2
Percentuale di riduzione dei consumi energetici
6.261.714 GJ
6.327.887 GJ
-4,5%
B.2.1
Indice di Intensità energetica: -Cavi Energia(CE) -Cavi Telecom(CT) -Fibra Ottica(FO)
CE:3,40 CT:0,021 FO:0,044
CE:3,38 CT:0,020 FO:0,035
B.3
Percentuale di rifiuti totali riciclati
30%
50%
40%
B.4
Percentuale di bobine riutilizzate durante l’anno
40%
Oltre 40%
Mantenere
B.5
Percentuale di spesa totale coperta da valutazione delle pratiche di sostenibilità
50%
55%
60%
B.6
Percentuale di fornitori valutati su aree specifiche di rischio di sostenibilità
0% dei fornitori mica
20% dei fornitori mica
100% dei fornitori mica
B.7
Numero di audit di sostenibilità condotti in base ai rischi nella catena di fornitura
0
5
20
C.1
Numero ore lavorative donate in 4 anni in attività di volontariato
0
40
30.000 ore
C.2
Numero di progetti di sostenibilità supportati attraverso la donazione di cavi
1 progetto all’anno
1 progetto all’anno
Mantenere
C.3
Percentuale di posizioni manageriali chiave coperte nell’anno attraverso promozioni interne
85%
Oltre 80%
Mantenere
C.4
Percentuale di lavoratori soddisfatti (con indice di Engagement superiore a 5 su 7)
60%
52%
70%
C.5
Percentuale di donne executive
6%
6,4%
12%
C.6
Indice di frequenza (IF) Indice di gravità degli infortuni (IG)
IF: 2,6 IG: 53,6
IF: 2,35 IG: 58,04
IF: 2,2 IG: 45

[1] La percentuale è calcolata sul numero di stabilimenti che hanno fornito le informazioni relative all’energia necessaria nel processo di produzione per km di cavo.

[2] Il calcolo della baseline (2016) per revenues da low carbon era avvenuto secondo stime e previsioni di vendita. Il valore del 2016 con i ricavi actual risulta quindi del 38%. Inoltre il calcolo della percentuale è influenzato dalla variazione del prezzo del rame, che non rispecchia il reale andamento dei volumi prodotti.