Viewpoint

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Dì la tua. Modella il nostro futuro

Ci impegniamo ad ascoltare i nostri dipendenti per accertarci di fornire loro un ambiente coinvolgente in cui lavorare. Adottiamo un approccio proattivo per il supporto nel nostro staff attraverso una serie di programmi e piani concepiti per aiutare i dipendenti a raggiungere il proprio pieno potenziale.

Vogliamo misurare il nostro successo per andare ancora più avanti

Nel dicembre 2015 abbiamo lanciato Prysmian Viewpoint, un nuovo progetto, creato in partnership con la SDA Bocconi School of Management. Lo scopo era di acquisire una migliore comprensione di ciò che pensa il personale di noi, non solo sotto l'aspetto dell'efficacia, ma anche rispetto al modo in cui operiamo come team.

Nell'ambito di questo progetto, abbiamo condotto il nostro primo sondaggio tra i dipendenti.

In questa breve intervista, Fabrizio Rutschmann, il nostro Senior Vice President di HR e Organisation, fornisce il suo punto di vista sui risultati. 

Quale è stato il feedback complessivo ricevuto dal sondaggio?

Considerando che si trattava del primo anno, Viewpoint ha raggiunto un ottimo tasso di partecipazione e vorrei cogliere questa opportunità per ringraziare tutti coloro che hanno risposto al sondaggio.

I risultati indicano che il Gruppo Prysmian offre un ambiente di lavoro positivo, che molti dipendenti raccomanderebbero fortemente agli amici. È inoltre emerso un forte attaccamento emotivo, che riflette un elevato livello di coinvolgimento e impegno, già testimoniato dalla partecipazione al nostro programma di acquisto delle azioni rivolto ai dipendenti.

Sondaggio rivolto ai dipendenti Viewpoint

Cosa dicono i dipendenti di Prysmian come posto di lavoro?

Con il supporto della SDA Bocconi, siamo stati in grado di scoprire che gli aspetti che esercitano il maggiore impatto sull'impegno e sul coinvolgimento dei dipendenti sono la reputazione del marchio, la condivisione della strategia aziendale e una stretta relazione tra alta direzione e dipendenti.

I dipendenti hanno descritto una cultura che, secondo la mia opinione, rappresenta bene i valori che vogliamo promuovere (cultura internazionale, focalizzata sulle prestazioni, di prestigio), ma allo stesso tempo, il sondaggio ha evidenziato alcune aree che dovremmo migliorare, come ad esempio la centralizzazione e l'innovazione.

Cosa è successo negli ultimi mesi e quali sono le prossime fasi?

Abbiamo comunicato i risultati del sondaggio a ciascun Paese durante un HR roadshow che si è tenuto tra marzo e aprile, e ha coinvolto direttamente oltre 250 manager da tutto il mondo; le organizzazioni regionali, nazionali e business hanno condiviso i risultati a livello regionale.

Nonostante i risultati complessivamente buoni, siamo costantemente alla ricerca di nuovi modi per migliorare e rendere il lavoro in Prysmian Group un'esperienza ancora più coinvolgente.

Stiamo attualmente lavorando per concordare un mix di iniziative del Gruppo e locali mirate a migliorare i seguenti aspetti:

 

  • La consapevolezza del marchio del Gruppo e la reputazione interna ed esterna;
  • Relazioni e comunicazioni tra senior manager e dipendenti;
  • Le informazioni sulla strategia e i risultati dell'azienda;
  • La soddisfazione dei dipendenti, le azioni per la trasparenza e maggiori opportunità per formazione, sviluppo, meritocrazia ed equilibrio lavoro/vita privata;

Viewpoint è un'importante fonte di riferimento per noi e stiamo considerando la possibilità di estendere questo sondaggio sul coinvolgimento rendendolo un evento regolare per il nostro Gruppo per assicurarci che il nostro successo sia sostenibile a lunghissimo termine.